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Vorwort des Vorstandes
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Semperit Gruppe I Geschäftsbericht 2016
Vorwort des Vorstandes
Die vergangenen Monate standen bei
Semperit im Zeichen wichtiger strate
gischer Weichenstellungen sowie eines
herausfordernden Marktumfelds. Die
schwache Konjunkturentwicklung sorgte
im Sektor Industrie bei vielen unserer
Kunden für teilweise deutliche Nachfrage-
rückgänge. Wir entwickelten uns dabei
besser als der Markt. Das war möglich,
weil wir unsere globale Präsenz weiter
ausgebaut und durch gute Produktions-
und Vertriebsleistungen Marktanteile in
wichtigen Regionen gewonnen haben.
Der Sektor Medizin war von zunehmend
hohem Margendruck und Sonderfakto-
ren belastet. Unsere Reaktion auf diese
unbefriedigende Situation war ein
umfassendes Maßnahmenprogramm
zur Profitabilitätssteigerung. Mitte
Jänner 2017 haben wir mit unserem
thailändischen Joint Venture Partner
vereinbart, fast alle gemeinsamen
Geschäftsaktivitäten zu beenden.
Sektor Industrie: Besser als der Markt
Niedrige Rohstoffpreise und eine welt-
weite Zurückhaltung bei Investitionen
beeinflussten den Industriebereich auch
im Jahr 2016. Unter diesen Bedingungen
ist es erfreulich, dass wir in fast allen
Industrie-Segmenten Mengenwachstum
erzielen und unsere Marktposition weiter
stärken konnten. Unser Fokus lag unver-
ändert auf dem Ausbau unserer Pro
duktionskapazitäten sowie intensiven
Vertriebs- und Marketingaktivitäten. So
waren wir in der Lage, alle Produktions
standorte gut auszulasten. Im Segment
Semperform haben wir mit dem Einstieg
in den amerikanischen Markt einen
wichtigen Wachstumsschritt gesetzt.
Wir entwickelten uns damit insgesamt
klar besser als der Markt, konnten uns
aber vor allem im zweiten Halbjahr
dem spürbaren Nachfrageabschwung
nicht vollkommen entziehen. Der damit
einhergehende Preisdruck und ein nach-
fragebedingt geänderter Produktmix
führten zu geringeren Umsatz- und
Ergebnisbeiträgen.
Neuaufstellung im Sektor Medizin
Im Sektor Medizin erschwerte die unbe-
friedigende Preissituation am globalen
Handschuhmarkt unsere Geschäftsakti
vitäten. Darüber hinaus war das Segment
Sempermed von der Auseinandersetzung
mit unserem thailändischen Joint Venture
Partner und von Anlaufkosten im
Zusammenhang mit dem Kapazitäts
ausbau in Malaysia belastet.
Umso wichtiger war es daher, mit der Ver-
einbarung zur Beendigung des Thailand
Joint Ventures die Voraussetzung zu
schaffen, unser Handschuhgeschäft neu
aufzustellen. Sempermed fokussiert sich
nun auf die attraktiven Kernmärkte
Europa und Nordamerika. Als einziges
Unternehmen am Markt verbinden wir
eine starke Marke mit exzellentem
lokalen Kundenservice und regionalen
Warenlagern. Zusammen mit der attrak-
tiven Kombination von Untersuchungs-
und Operationshandschuhen ist das eine
gute Ausgangsbasis für die Weiterent-
wicklung unseres Medizingeschäfts.
Den Kapazitätsausbau unserer Hand-
schuhfabrik in Malaysia setzen wir
konsequent fort. Wir werden dadurch
mit Ende des Jahres 2017 eine etwa
gleich große Handschuhproduktion
betreiben wie vor fünf Jahren mit dem
50% Joint Venture Siam Sempermed –
mit dem Unterschied, dass wir nun
nahezu zu 100% Eigentümer sind.
Fortsetzung der Wachstumsstrategie
Das herausfordernde Marktumfeld sowie
Thomas Fahnemann
Vorstandsvorsitzender
Richard Ehrenfeldner
Mitglied des Vorstandes